Quanto mais estudo, leio,
converso, assisto, escuto, faço palestras, assisto palestras, busco
informações, mais me convenço: A maioria dos líderes não sabe
formar os futuros líderes.
Esta é sem dúvida uma função
primordial na vida dos líderes que, em parte, estão deixando lado.
Sempre
dissemos que o verdadeiro líder inspira as pessoas. Faz com que elas acreditem
numa causa. É um ser admirado por sua competência e capacidade de mover pessoas
em busca de um objetivo comum. Ele deve ter humildade e sabedoria. Tudo isto é
verdade, é fundamental e vai continuar sendo.
A questão que quero colocar é que
nos dias de hoje, este líder tem que ir além. Ele tem que saber formar novos
líderes.
Precisamos de novos líderes
urgentemente. Numa recente pesquisa que tive acesso, na qual participaram mais
de 1500 presidentes de grandes e médias empresas, foi perguntado entre outras
questões, o seguinte: “Sua empresa dispõe de líderes e gestores para a estratégia
de crescimento?”
Pasmem. 71% dos entrevistados
disseram que não.
Em outra pesquisa, também recente
(2012) foi perguntado a diretores e gerentes de RH o seguinte: “ As empresas
brasileiras possuem líderes capacitados para os desafios atuais e futuros?
Tinham achado 71% muito? Pois
aqui 87% disseram que não.
87%. Isto mesmo. A maciça maioria
dos dirigentes de RH afirmaram que não possuem líderes capazes para atender nem
os desafios atuais, quanto mais os futuros.
E de quem é a culpa? Isto não foi
perguntado, até porque muito provavelmente os entrevistados iriam responder que
era do sistema de ensino, das pessoas, disto, daquilo, daquilo outro e quase
nada culpa deles mesmos. De nós mesmos.
Sim. Se somos líderes,
somos os culpados pela falta de formação de novos líderes.
Temos que colocar em nossas
agendas de compromissos prioritários a formação dos líderes do futuro.
As pessoas precisam de exemplos
positivos. Precisam ser estimuladas não apenas a seguir o seu líder, mas a
questioná-lo, extraindo dele lições importantes para que elas também se tornem
lideres.
Não podemos mais apenas seguir o
caminho a que nos direcionam. Precisamos interferir, opinar, sugerir, discordar
quando preciso for, interagir, enfim, criar um próprio caminho para nós mesmos
e para nossas empresas.
Já passou o tempo em que
acreditávamos que o nosso líder era o sabedor único de tudo. Nunca foi e nunca
será. O líder é e continuará sempre a ser fundamental. Só que agora, além de
liderar, ele precisa aprender a ensinar. Aprender a desenvolver toda sua
equipe. Aprender a formar os seus sucessores. Não estou pedindo que os lideres
se aposentem. Muito ao contrário. Estou solicitando que eles se apresentem mais
e mais como um verdadeiro líder. Um líder que não pensa apenas nos
resultados de curto prazo, na sua posição, no seu lucro, no seu bônus. Vivemos
e viveremos cada dia mais numa era de compartilhamento. Compartilhar o saber é
o único caminho que teremos para conseguir manter viva a chama de nossa
inspiração.
Se queremos crescer como pessoas,
como profissionais, como líderes, temos que formar uma nova geração, muito mais
competente que a nossa. Que eles sejam capazes, através dos nossos exemplos
positivos, produzir e gerar muito mais melhorias e conhecimento como jamais
conseguimos, e que este conhecimento seja compartilhado por mais e mais pessoas
de modo que todos possam crescer formando um circulo virtuoso capaz de resolver
problemas que nós ainda não conseguimos. E que esta nova geração tenha a clara
percepção de que terá uma função fundamental no crescimento das outras que se
sucederem.
E
aí, você já pensou em formar um líder hoje?
Fonte: http://exame.abril.com.br